E-Coaching

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#Diversität nutzen

Stärken-Training

Wissenschaftlich fundierte Ergebnisse der positiven Psychologie zeigen, wie wichtig der Fokus auf Stärken bei der Mitarbeiterführung ist. Mitarbeitende sind zufriedener, motivierter, bringen mehr Leistung und sind deutlich stärker emotional an das Unternehmen gebunden, als wenn nur auf die Schwächen geschaut wird.

Agenda des Stärken-Trainings:

  • Konzept der Stärkenorientierung
  • Flow Modell
  • Erkennen von eigenen Stärken (auf Wunsch kann hier spezifisch auf die Ansätze CliftonStrengths oder Values-In-Action eingegangen werden)
  • Stärken moderieren und Umgang mit Schwächen
  • Transfer auf Team- und Führungsverhalten: Wie kann ein Stärkenfokus in Unternehmen gefördert werden?
  • Positive Kommunikation

In diesem interaktivem Workshop werden Mitarbeitende (mit und ohne Führungsverantwortung) in diesem Ansatz geschult, kommen in Praxiseinheiten ihren eigenen Stärken näher und diskutieren Ansätze für die Stärkenorientierung in Teams bzw. für die Führungsarbeit.


Für komplette Teams empfehle ich den Team-Stärkenworkshop, wo die individuellen Stärken in einem Assessment ermittelt und mit einem Stärkencoaching ausgewertet werden. Anschliessend werden die kollektiven Stärken des Teams aufgezeigt und konkrete Strategien für eine stärkenorientierte Zusammenarbeitet abgeleitet. Weitere Informationen dazu finden sich auf dieser Seite.