#Entwicklung
Viele Unternehmen wünschen sich eine gute Feedback-Kultur. Aber wie geht das?
Wie können Mitarbeitende angeregt werden, sich klares und gleichzeitig wertschätzendes Feedback zu geben, um persönliches und auch Wachstum im Team zu ermöglichen?
Hierzu braucht es zuallererst ein gemeinsames Verständnis von Feedback und dessen Relevanz. Und dann Wissen und Übung, wie situatives Feedback so vermittelt werden kann, dass es vom Gegenüber tatsächlich angenommen wird.
In diesem Workshop werden die Grundlagen von wertschätzendem Feedback und hilfreiche Haltung beim Feedback Geben und Nehmen vermittelt.
Kernstück des Workshops ist die Einführung und direkte Übung eines Tools zur Formulierung von Feedback, welches konstruktiv ist und klar formuliert, Verbesserung anstrebt, und gleichzeitig den Gegenüber nicht vor den Kopf stößt.
Praxisbeispiele und "Worst Cases" werden besprochen.
Auf Wunsch kann auch ein Exkurs zum Konzept der psychologischen Sicherheit eingebaut werden.
“Dein Start in unseren Teamworkshop war perfekt. Man hat direkt am Nachmittag eine Veränderung feststellen können. Vielen Dank dafür.“
Anne Bodenmiller
MoPla Solutions