Feedback Workshop

Feedback ist zentral für unsere Entwicklung und natürlich auch für die von Teams und Organisationen.

• Einer der Hauptgründe von Mitarbeitenden die Unternehmen verlassen, ist weil sie kein regelmäßiges Feedback und keine Entwicklungsmöglichkeit bekommen.
• Unternehmen wünschen sich eine gute Feedback-Kultur um sich stetig zu verbessern und am Markt zu bestehen.

Wie schafft man das? Wie können Mitarbeitende angeregt werden, sich klares und gleichzeitig wertschätzendes Feedback zu geben, um persönliches und auch Wachstum im Team zu ermöglichen?

Hierzu braucht es zuallererst ein gemeinsames Verständnis von Feedback und dessen Relevanz.
Und dann Wissen und Übung, wie Feedback so vermittelt werden kann, dass es vom Gegenüber tatsächlich angenommen wird.

Inhalte des Workshops:

In diesem Workshop werden die Grundlagen von wertschätzendem Feedback und hilfreiche Haltung beim Feedback Geben und Nehmen vermittelt.

Direkt umsatzbar wird es mit der Einführung und direkten Übung eines Tools zur Formulierung von Feedback, so dass dieses konstruktiv ist, klar formuliert, Verbesserung angestrebt werden und gleichzeitig der/die Feedback-Empfangende nicht vor den Kopf gestoßen wird.

Praxisbeispiele und "Kritische Fälle" werden besprochen.

Auf Wunsch kann auch ein Exkurs zum Konzept der psychologischen Sicherheit eingebaut werden.

Der Workshop ist interaktiv, in kleineren Gruppen werden Themen erarbeitet und bisherige Erfahrungen besprochen. Besonders nachhaltig ist für viele der Übungsteil, wo die Teilnehmenden ein eigenes Feedback formulieren und in einem Rollenspiel kommunizieren.

Workshop Set-up:

• Ideal ist eine Größe von 8-12 Teilnehmenden.
• Es ist kein Vorwissen erforderlich. Pre-oder Post-work kann inkludiert werden.
• Vor Ort oder remote oder hybrid
• Sprache: Deutsch oder Englisch möglich